（转个）大家关心的几个问题一、50亿国内收购商誉问题，这个商誉主要由于收购安徽

（转个）大家关心的几个问题
一、50亿国内收购商誉问题，这个商誉主要由于收购安徽和郑州两家公司所得，安徽公司今年收入10亿 ，因此这部分30亿左右商誉不会减值，并且由于生产销售步入正轨，会逐步消耗这部分商誉。郑州莱士由于今年投产，销售也将步入正轨，同样20亿左右商誉会逐步消化。
二、收购GDS产生的商誉问题，有人认为固定资产占比很少，而商誉和溢价占比较高，这个比喻很荒唐，杞人忧天，胡扯一通。一个每年产生十几亿利润的科技创新企业，固定资产你认为该占比多少？就好比，华为公司的固定资产多少？销售额多少？知识产权多少？商誉多少？阿里巴巴每年两百亿利润，固定资产多少？知识产权多少？现在市值多少？分析上述问题，要知道，我们国家的企业开拓海外市场，一直停留在重资产、高密度人力、低附加值上，这次莱士公司收购国外检测企业，是一场高科技并购、高附加值收购的一场好生意，无论是否国内有七家公司做同类生意，但论知识产权含量、检测质量高低、国际市场开拓力度，国内现有企业是无法与GDS相提并论，我们评估，国内现有检测企业，如果达到把检测商品先卖给亚非拉国家，再经过严格欧美标准检测标准卖到欧美国家，需要20年时间，所以莱士公司只要做好资源整合，把主业做好，在同行中一定会有比较大的领先。
三、股吧里的“三高”论，充分说明他的本色只是井底之蛙，中国公司收购国外生物科技企业，莱士公司是第一个上规模、有高技术含量的，我们认为，欧美的高技术公司，总体来说对中国是采取的技术封锁状态的，这次收购成功，一方面中国庞大市场需求是诱因，另外一方面科瑞和莱士中国的实力得到基立福认可，不是说要把欧美公司知识产权拿到手就结束，关键是跟欧美公司共享知识产权和市场的共赢，某人只想着自己“三低”，自私的格局，损人不利己的出发，哪个好企业愿意跟你合作呢？