“irm7787147”提问董秘

“irm7787147” 提问董秘好:请问①养猪是一个行业，林老板已深耕几十年，为什么别的公司对母猪的淘汰是渐进均勻替换，而贵司是断涯式的？②2020年一季度业绩不好回答说是外购仔猪引起，从二季度5月份开始转为自繁自育，年底成本控制到18元，2021年底成本控制在16元，标杆猪场成本控制在12元，请问:四季度的外购育肥的亏损是怎么亏的？每头仔猪的销售利润只有100元？请问与其它上市公司有比较过吗？差别在哪？
公司官方回答您好！①公司四季度提前换群，主动淘汰种猪主要是基于长远发展的战略考虑一方面自产后备二元种猪上量，能保证后续生产需求；另一方面，大量外购种猪性能相对较差，而优势种猪数量正在快速增加，从栏舍资源、人才配置资源、生产成本降低等许多方面，主动淘汰相对较差种猪，替换更新性能较优的种猪，都有利于公司成本的快速下降，最大化资源效率。②对其他同行业的成本计算过程不了解。公司仔猪成本主要包括种猪折旧成本、固定资产折旧成本、仔猪饲养人工成本、分摊的总部人员及利息等各项公共费用、分摊的其他未达产项目成本等。以分摊的种猪折旧为例，正常年份种猪账面成本约3000元，而外购种猪达到配种状态账面成本高达约9000元，叠加外购种猪的产仔效率（产仔数、仔猪成活率等）比正常年份二元种猪低，仔猪分摊的成本比正常年份要高出几百元，再加上非瘟常态化下的各项管理成本、运营成本提升、以及分摊公共费用和未达产项目费用等，导致包含上述各项费用支出的全成本较高。感谢您的关注，谢谢！