IPO每日动态 | 生兴控股港交所递表 二次元创作社区「触漫」完成6000万元B轮融资

生兴控股

　　生兴控股日前向港交所递交招股书，达国际为其独家保荐人。公司由WorldwideIntelligence持有60.0%，WorldwideIntelligence由赖先生全资拥有。因此，Worldwide Intelligence及赖先生为生兴控股的实际控股股东。值得注意的是，生兴控股曾在2018年7月和2019年1月两次递表港交所，现已失效。

　　生兴控股为香港知名总承建商，在承接各种土木工程(包括地盘平整、道路及桥梁建设、排水及排污系统建设、水管安装及斜坡工程)方面拥有逾20年的经验。于往績记录期间，我们于公共部门承接多项地盘平整项目，当中包括莲塘及香园围口岸的地盘平整工程及基础建设工程以及成功重置竹园村(项目W47)以进行进一步的建造。我们亦承接多项道路及渠务项目，当中包括沿深圳河建造长约4,300米的巡逻通路(项目W45)。

　　截至三月三十一日止年度，2017年度、2018年度、2019年度营业收入分别为3.42亿港元、2.82亿港元、4.34亿港元，营业利润分别为4,694万港元、4,205万港元、5,131万港元。二次元创作社区“触漫”完成6000万元B轮融资

　　二次元漫画创作社区“触漫”已经完成6000万元B轮融资，本轮融资由同创伟业领投、老股东启明创投跟投。此前投资方包括启明创投、IDG资本、联想之星、启赋资本和创丰资本。

　　触漫是一个以UGC漫画创作为主的泛二次元社区。触漫从工具切入，通过低门槛编辑器和丰富的素材模板，帮助没有绘画基础的用户在手机端实现漫画、漫剧的创作。在此基础上，触漫一步步增强产品互动性，包括社团、C2C素材交易商城、虚拟形象等玩法。

　　目前触漫注册用户数突破4000万，其中8-16岁的00后用户占比90%左右，月活超500万，次日留存50%左右。触漫已经做到日更漫画数30万条、日均漫画阅读量破2000万。目前触漫的主要营收来自于素材交易充值、VIP会员费、直播打赏抽成这几部分，并已经实现盈利。“三优亲子”完成数千万新一轮融资，投后估值超6亿

　　母婴健康教育服务平台“三优亲子”近日获得新一轮融资，融资金额数千万将用于线下托育机构市场的拓宽以及教研和教师质量的升级，平台估值超6亿。

　　0-3岁育儿市场的政府监管空白终于补足。日前政府针对0-3岁的托育服务已经发布相关指导意见，但相应的行业标准还需要借助民营企业进一步制定，而“三优亲子”是国家级的示范单位之一。

　　“三优亲子”早期为母婴健康科普类在线平台，内设育儿相关的健康及教育类内容服务版块，通过整合全国三甲医院专家、国家心理营养专家、高等教育专家等资源，以短视频微课、音频电台、专家咨询、章科普等立媒体形式呈现。2017年“三优亲子”进入线下产业，设立了唐尼翰博国际保育园，开始布局以“育医教”一体化的托育机构。

　　准确来说，三优亲子如今是一个OMO(Online-Merge-Offline)平台：线上的育儿内容体系和客群与线下机构打通，线下的保育反馈与线上内容同步。截止日前，平台注册用户为1140万，日活UV达300 万。同时，已在广州和深圳地区开设了15家托育机构，付费模式为三个月起缴，续费率超过90%。“美行思远”获数千万元A轮融资

　　国际艺术留学教培机构“美行思远”获得数千万元A轮融资。投资方为远洋资本，本轮资金将主要用于线下学习中心门店的海内外扩张，以及课程线上化的打磨和低龄艺术课程体系的推进。国际艺术留学市场的特在于：用户基数小，但LTV值高。从存量市场来，每年有近70万应届留学生，其中8%为艺术留学，按照均客单价为7万来计算，有60亿元的市场规模。

　　除去高市占率的新东方旗下的斯芬克、ACG、SIA等，14年成立的美行也是国际艺术留学行业的头部机构，目前在全国开设了8个线下学习中心，年营收过亿，已实现盈亏平衡。美行算是赶上了一个趋势：国内家长和学生群体对艺术教育的需求每年增速达25%，且艺术培养意识正在下沉到低龄段。美行创始人韩东方告诉36氪，公司近年来每年的营收都会翻一番。

　　此外，美行的成本结构也在逐渐优化。过去几乎90%的获客都是高成本投放，经营5年后，通过新媒体、口碑传播、直接访客等渠道的低成本获客占比接近40%。“爱得儿童博物馆”获近千万元天使轮融资

　　“爱得儿童博物馆”宣布完成近千万元天使轮融资。资方为蓝象资本等，本轮融资主要用于博物馆内容研发和展览落地工作。

　　儿童博物馆是基于“从玩中学”的教育理念而设置的线下场馆，通过互动和游戏化的方式为孩子启蒙学科基础内容，并引导孩子加深对学科甚至世界的了解。在欧美，儿童博物馆其实已经发展了近百年。根据相关数据，美国十所儿童博物馆的年访问人次已达到了城市总人口的26%。在波士顿，其儿童博物馆的年访问人次甚至与城市人口持平。

　　国内现有博物馆数量稀少，缺乏优质供给。而中国新生代父母正在反向推动儿童消费升级，他们逐渐抛弃传统的机械学习，更注重综合能力的培养。爱得要做的一件事，就是通过商业化运营儿童博物馆，探索除了学校和培训机构以外，一个匹配儿童消费升级的新的教育场景。