晴spring
1月10日,【美的集团(000333)、股吧】在广州召开了一场极具艺术性和多元互动体验式的发布会。以“新物种•降临”为主题的发布会上,美的集团对旗下大牌华凌以崭新形象和定位,首次对外发布。从一家诞生于改革开放之初的家电大牌到瞄准90后等年轻时尚消费群体的“新物种”,美的集团对华凌的新期待不言而喻。
智家电获悉,新华凌所瞄准的对象是年轻市场,专攻互联网渠道,并把品类从来的空调、冰箱拓展至厨电、热水器等。首次亮相就是与京东独家联合打造的“京品家电”,而且华凌只走互联网渠道,接下来还要进驻天猫、【苏宁易购(002024)、股吧】等平台,基本会以用户和渠道的个性化定制形式,开启家电业新一轮的商业引爆风口。
“新物种”华凌:美的加快拥抱互联网的产物
抓住年轻化消费群体,以更时尚、交互的方式拥抱互联网,是当前所有家电企业探究的命题。而将“华凌”全面焕新是美的集团时尚化、年轻化转型变革的重要举措。
从发布会现场,就能感受到与传统品牌完全不同的氛围:艺术展示、创意互动、灵感探索,包括“自由&自律”、“复杂&纯粹”、“动&静”、“敢做&敢zuo”关键词的诠释,彰显的正是华凌独特的个性,也切中年轻群体在自我、生活、工作、情感等多个维度上需求表达的痛。
“好的造型、好用的功能、好玩的互动,打破传统家电模式的束缚,坚持求新不止”。这是美的集团对华凌品牌赋予的精神内核。因为华凌的目标就是泛90后为主题的消费群体,“个性”“时尚”“新颖”才能更受偏爱。以“新物种,新躁动”为品牌slogan的华凌,就是要承载这种潮流的价值,并形成共鸣。
当前,华凌已经在京东旗舰店上线四款挂机空调产品:分别为大一匹、1.5匹,一级能效、三级能效,售价分1999元、2299元和2599元三档。从新品外观,设计以白色、简约线条为主,可媲美小米、云米等互联网空调;今年3月还将推出2款柜式空调产品。美的对华凌的目标也定的不低:今年华凌空调的销售目标是50万套,整个品牌的长期目标是行业前五。
多品牌矩阵精准直需求:家电竞争格局再生变
其实,华凌品牌1985年诞生在广州,主要生产和销售冰箱、空调。到2004年美的成为华凌第一控股股东,经过整合重组,华凌在最高峰时综合产能达450万台。而此次华凌品牌形象的“改头换面”,以全新年轻态形象出现,是整个美的集团的品牌布局理所当然的一步。
在中国家电市场的发展中,当前市场环境可以说在经历新一轮的滞涨。据数据调研机构GfK统计,2018年前三季度,中国家电整体市场零售额为3975亿元,同比微增0.3%。紧贴时代变化,充分挖掘消费者需求,通过细分市场和细分用户找到新的市场增量,正是美的集团在激发家电业务活力的路径。
去年以来,美的集团品牌布局加快。从3月上海家博会期间,美的正式引入AEG品牌,以拓展高端厨电市场;到10月美的在其50周年庆典上发布AI科技高端家电品牌COLMO;再到整合并购旗下小天鹅、将“酷风”作为家用中央空调市场独立品牌运作,都是以构建“多品牌”矩阵为目标,更精准、更有效的满足个性化需求,从而提升整体竞争力。
可以说,华凌的横空出世将对整个空调行业竞争带来更多变局:背后美的品牌效应、华凌多年制造实力,京东平台的加持等等,尤其是对新晋互联网家电品牌,以及借助互联网渠道快速崛起的奥克斯等,都有不小的压力。
更值得注意的是,从发布会现场的其他华凌新品来,除了在京东上架的空调新品,还包括抽烟机、净水器、热水器、冰箱等品类,也足以出美的集团对华凌品牌的中。我们也期待着华凌的“焕新”能激发家电市场更多的活力和可能。
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当天券商板块行业早盘高开2.76%收出大阳线,近30个交易日主力资金净流出217.88亿元
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家电大牌华凌“焕新”剑指何方
1月10日,【美的集团(000333)、股吧】在广州召开了一场极具艺术性和多元互动体验式的发布会。以“新物种•降临”为主题的发布会上,美的集团对旗下大牌华凌以崭新形象和定位,首次对外发布。从一家诞生于改革开放之初的家电大牌到瞄准90后等年轻时尚消费群体的“新物种”,美的集团对华凌的新期待不言而喻。
智家电获悉,新华凌所瞄准的对象是年轻市场,专攻互联网渠道,并把品类从来的空调、冰箱拓展至厨电、热水器等。首次亮相就是与京东独家联合打造的“京品家电”,而且华凌只走互联网渠道,接下来还要进驻天猫、【苏宁易购(002024)、股吧】等平台,基本会以用户和渠道的个性化定制形式,开启家电业新一轮的商业引爆风口。
“新物种”华凌:美的加快拥抱互联网的产物
抓住年轻化消费群体,以更时尚、交互的方式拥抱互联网,是当前所有家电企业探究的命题。而将“华凌”全面焕新是美的集团时尚化、年轻化转型变革的重要举措。
从发布会现场,就能感受到与传统品牌完全不同的氛围:艺术展示、创意互动、灵感探索,包括“自由&自律”、“复杂&纯粹”、“动&静”、“敢做&敢zuo”关键词的诠释,彰显的正是华凌独特的个性,也切中年轻群体在自我、生活、工作、情感等多个维度上需求表达的痛。
“好的造型、好用的功能、好玩的互动,打破传统家电模式的束缚,坚持求新不止”。这是美的集团对华凌品牌赋予的精神内核。因为华凌的目标就是泛90后为主题的消费群体,“个性”“时尚”“新颖”才能更受偏爱。以“新物种,新躁动”为品牌slogan的华凌,就是要承载这种潮流的价值,并形成共鸣。
当前,华凌已经在京东旗舰店上线四款挂机空调产品:分别为大一匹、1.5匹,一级能效、三级能效,售价分1999元、2299元和2599元三档。从新品外观,设计以白色、简约线条为主,可媲美小米、云米等互联网空调;今年3月还将推出2款柜式空调产品。美的对华凌的目标也定的不低:今年华凌空调的销售目标是50万套,整个品牌的长期目标是行业前五。
多品牌矩阵精准直需求:家电竞争格局再生变
其实,华凌品牌1985年诞生在广州,主要生产和销售冰箱、空调。到2004年美的成为华凌第一控股股东,经过整合重组,华凌在最高峰时综合产能达450万台。而此次华凌品牌形象的“改头换面”,以全新年轻态形象出现,是整个美的集团的品牌布局理所当然的一步。
在中国家电市场的发展中,当前市场环境可以说在经历新一轮的滞涨。据数据调研机构GfK统计,2018年前三季度,中国家电整体市场零售额为3975亿元,同比微增0.3%。紧贴时代变化,充分挖掘消费者需求,通过细分市场和细分用户找到新的市场增量,正是美的集团在激发家电业务活力的路径。
去年以来,美的集团品牌布局加快。从3月上海家博会期间,美的正式引入AEG品牌,以拓展高端厨电市场;到10月美的在其50周年庆典上发布AI科技高端家电品牌COLMO;再到整合并购旗下小天鹅、将“酷风”作为家用中央空调市场独立品牌运作,都是以构建“多品牌”矩阵为目标,更精准、更有效的满足个性化需求,从而提升整体竞争力。
可以说,华凌的横空出世将对整个空调行业竞争带来更多变局:背后美的品牌效应、华凌多年制造实力,京东平台的加持等等,尤其是对新晋互联网家电品牌,以及借助互联网渠道快速崛起的奥克斯等,都有不小的压力。
更值得注意的是,从发布会现场的其他华凌新品来,除了在京东上架的空调新品,还包括抽烟机、净水器、热水器、冰箱等品类,也足以出美的集团对华凌品牌的中。我们也期待着华凌的“焕新”能激发家电市场更多的活力和可能。
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