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所谓的房地产探索多元，大方向无非分轻重资产两块，母

作者：高太云
2021-12-11 02:46:46
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所谓的房地产探索多元，大方向无非分轻重资产两块，母公司持重资产，以开发后部分非住宅自持为主（如大型购物中心，园区，写字楼）然后发ABS，reits等加快资金回笼周转，自持比例不断提高，负债持续下降，主营走香港模式。轻资产即子公司以传统物管思路承接母公司输送住宅为主的面积，住宅这一块的优点是存量＋增量，即如去年1000W方，今年1000＋W方，只要母公司稳健，每年都会有新增。缺点是单价低、收缴率在所有物管业态中也偏低，只有做大面积有体量了，然后多开展增值服务才有意义，比如物业开发的针对业主App打造私域流量，如招商积余的到家汇App，还有万科的，这些都做的比较好，TOP级的才有优势。至于商办，园区，公共等业态都需要招投标，也是现阶段争抢最厉害的一块，其次就是收并购了，收购扩张是快，但整合不当也是徒劳，如邻里乐，如招商积余和中航善达的结合等。其他一些做了脱离房地产行业的就不说了，如奥园发力医美等……这两三年，经济不行，写字楼空置率太高了，公司发力商办，并对商办赋予了更多的内涵，其领先思路，己在卓越商企服务之上了，但这类思路的发展是不是只适用于北上广深等一线及强二线城市？后期发展空间是否会受限？深圳福华三路财富大厦那家以前天天爆满，是你们家的不？

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