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谈谈重组框架协议分析

  • 作者:独上危楼听风雨
  • 2019-03-01 23:15:03
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谈重组框架协议的个人感觉:1,以债转股方式重组两家母婴用品销售公司是欣龙布局大健康转型的一个实际步骤,将线上与线下结合,利用其渠道优势,实现从材料向终端产品的转型,但算不上重量级利好。不过这一动作是在剥离化工资产之后立即展开的,似有弦外之音,后面也许还有连续动作。2,困为是以债转股方式实现可能的重组,设置了前提条件,带有赌约性质,因此将重组风险相对控制到可把握的范围内,欣龙的风控意图还是很明确的。3,这次是欣龙去重组别人,就像前几年收购药厂、医院一样,一方面反应欣龙的战略转型决心坚定不移,另一方面也反应出欣龙的战略‘’野心‘’和财务状况,属不差钱。欣龙并不是象外界有些法认为其抱着金娃坐等别人收购,而是有所作为,主动出,并未自降身价。5,与石药的合作仍云遮雾罩,尚未浮出水面。但我一直以来的法是这并不重要,成固可喜,散亦欣然。欣龙目前所处的大背景及所处的产业、拥有的资源,欣龙完全有充分的条件与自找到理想的合作伙伴。大风将起,春暖花开……

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