吉电股份再次重组的可能性

吉电股份9月公告重组停牌，后公告因核心条款未达成终止重组。其中重点强调港股红筹回A没有先例，难度非常大。至此重组告以段落，但未来重组是否再次启动，个人分析有较大可能重新启动，具体原因如下
1、失败理由有些牵强，中国电力和吉电同为国电投集团下属公司，重组方案应该酝酿多时，不应该出现核心条款这类低级问题，同时红筹回A没有先例的理由，我们看龙源电力和ST平能的重组顺利进行。从以上两点推论重组失败应该不是核心条款的硬伤，是有未知的其他因素。
2、电力改革，注重资本市场应该是国家大政策，从近期的吉电、龙源、文山等重组动作看，只是电力资本市场的开始。国电投资本化较低，未来资本市场动作只会加快不会停止。
3、中国电力做为大型新能源公司在港股估值很低也是急着回归A股。回A无非就是借壳A股或A+H或私有化回A，从目前看借壳是最便捷的。龙源电力借壳ST平能的成功，提供了例子。
4、再看国电投在A股的五家公司，吉电股份、东方能源、上海电力、远达环保、电投能源。其中电投能源是煤矿和电解铝。远达环保和东方能源非新能源主业，将中国电力注入行业不符合，转变主业难度太大太复杂。只有上海电力、吉电股份两家和中国电力吻合，注入后整合容易，难度最小。当初国电投为什么选择吉电不选择上海电力呢？个人认为有三点1、两家公司股东和持股比例。上海电力国电投合计控股54.08%，参股的还有长江电力9.98%,三峡6.15%。吉电股份国电投合计控股33.12%，第二大股东吉林省国资2.06%，没有其他电力集团参股。2、吉电近年来发展良好，新能源占比超过火电，全国布局，在吉林省得到全力支持。上海电力火电依然是主业，新能源占比低。从以上两个两条看，国电投集团当然会首选吉电股份，不但难度低（不用顾及长江电力和三峡），还能增加国电投持股比例，做到绝对控股，增加集团资产，吉林省也会给予欢迎和很多优惠政策。
5、在下半年吉电总经理调任中国电力担任执行董事，为双方整合在人员上铺平了道路。
综上五点，个人认为中国电力回A重组，吉电是唯一的选择，只是因为未知的原因暂停了，在资本改革的大背景下，除非中国电力选择A+H或私有化。假设中国电力重组选择别的路径，未来国电投其他的新能源资产也会优先装入吉电。吉电股份未来可期，静待花开。
以上是个人不成熟的分析，还请各路大神指教。