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斑马消费 沈庹
江苏扬瑞新型材料股份有限公司(下称:扬瑞新材)日前招股书披露后,公司实控人陈勇在涂料行业的过往引起公众关注。
陈勇在苏州 PPG 包装涂料有限公司任职高管时,突破竞业限制在外设立同业公司,暗自做大自己的涂料事业。
这引起老东家的不满,将其及公司诉至法院,认为陈勇及公司违反公司保密协议,涉嫌以不正当竞争方式,获取本属于PPG公司的商业机会。
彼时,扬瑞新材已是年收入超2亿元、平均年净利润6000万元的企业,且正值上市辅导期。
斑马消费梳理发现,扬瑞新材与苏州PPG渊源,不仅产品大致相似,公司多位高管,曾分别在老东家工作多年,目前的分工与在职苏州PPG时高度一致。
扬瑞新材在争取大客户方面也颇有手腕,比如【奥瑞金(002701)、股吧】一直依赖于中间商罗刚销售, 2017年,公司停止与罗刚合作,直接供货给奥瑞金,当年销售额剧增至1.19亿元。
抹不掉的职业污
2015年至2017年,扬瑞新材营业收入持续上涨,分别为2.15亿元、2.42亿元和2.65亿元,同一时期的净利润分别为5474.06万元、6631.60万元和7354.52万元。此次拟公开发行1200 万股融资5亿元,建设年产 7 万吨功能涂料项目。
不过,设立扬瑞新材,让陈勇及公司有了抹不掉的职业污。
2007年1月,时任苏州PPG公司销售经理的陈勇,与苏州PPG签署了有关保密和竞业禁止相关条款。在2006年7月,他作为发起人之一参与设立扬瑞有限(扬瑞新材前身)。
从2008年起,陈勇升任苏州PPG中国区市场总监,同年,扬瑞新材的业务和产品从研发生产碳酸亚乙烯酯,转型为研究生产食品饮料金属包装涂料产品。
2009年,扬瑞新材研发成功并向市场推出粉末涂料,一改公司为大客户奥瑞金供应简单的食品罐和杂罐涂料的局面,转型为供应有更高技术含量的粉末涂料。
这种奥瑞金在制造红牛饮料罐中广泛应用的粉末涂料,与苏州PPG公司产品大致相同。
公司的三片罐内涂产品在国内同类产品市场中地位举重若轻,根据金属包装协会统计,报告期末,扬瑞新材的销售收入,仅次于苏州PPG及阿克苏,领先于威士伯、儒林化工等。
2012年,陈勇离开苏州PPG,任扬瑞新材总经理。
2014年,苏州PPG将陈勇及公司诉至法院,认为其违反保密协议和竞业条款,涉嫌不正当竞争,要求停止其不正当行为,并赔偿50万元损失。
2015年6月,苏州PPG撤诉。
斑马消费发现,除了陈勇之外,扬瑞新材还有4名核心人员来自苏州PPG。
现任公司董事、副总和研发总监方雪明,曾于1999年7月-2001年3月担任PPG产品经理;董事、销售总监胡逢吉,曾在1998年8月到2003年5月担任苏州PPG销售主管;公司现任生产总监徐凯曾在苏州PPG任生产主管、品控工程师;公司现任采购总监朱正元,曾在苏州PPG担任6年采购总监。
最重要经销商为何出局?
至2016年底,扬瑞新材在三片罐内涂市场的占有率33.19%,市场份额维持在行业较高水平。
扬瑞新材之所以短期内迅速壮大,与曾任跨国公司苏德罗尼克(远东)有限公司总经理罗刚的贡献不无关系。
罗刚曾任职的苏德罗尼克公司是国内金属包装生产线的主要设备供应商,与国内食品饮料金属包装企业联系紧密。从扬瑞新材2006年创立起,罗刚就是公司的经销商。
2009年,杨瑞新材研发出粉末涂料后,全部通过罗刚向奥瑞金销售。
公司在招股书中承认,当时公司并不具备招揽罗刚为公司从事销售工作的实力,因此,通过罗刚控制的晨继化工和苏州震茂销售粉末涂料等产品,罗刚成为联系奥瑞金的重要人物。
2015年和2016年,公司实现对奥瑞金收入销售合计1.2亿元,奥瑞金连续两年成为公司第一大客户。
除此之外,2015年,晨继化工实现销售收入2924.35万元,占比当期营收13.60%;2016年,苏州震茂实现销售收入2707.89万元,占比当期营收11.19%。
这样良好的合作态势,在公司上市前后戛然而止。
晨继化工工商变更记录显示,现任扬瑞新材股东、董事和副总方雪明、公司实控人陈勇的岳母薛秀香曾是晨继化工股东,分别持有该公司50%股份,上述两人在2016年退出公司,扬瑞新材在当年即停止与晨继化工合作。
扬瑞新材解释称,方雪明、薛秀香所持晨继化工股份均系为罗刚代持。
2015年12月25日,罗刚注册苏州震茂,次年即成为公司第三大客户。
上述两家经销商与公司的关系令人费解,公司在招股书中并没有详细披露。
2017年,扬瑞新材直接对接奥瑞金,当年对奥瑞金实现销售贡献1.19亿元,占比当期公司营收的45.03%,同比增加17.22%,增加近4000万元。
扬瑞新材与奥瑞金的“关系”,并非只是生产商和下游客户那么简单。2016年8月,奥瑞金通过旗下二级子公司鸿晖新材以3822万元认购陈勇所持扬瑞新材4.9%的股权。
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扬瑞新材IPO:实控人突破竞业限制,存职业污
斑马消费 沈庹
江苏扬瑞新型材料股份有限公司(下称:扬瑞新材)日前招股书披露后,公司实控人陈勇在涂料行业的过往引起公众关注。
陈勇在苏州 PPG 包装涂料有限公司任职高管时,突破竞业限制在外设立同业公司,暗自做大自己的涂料事业。
这引起老东家的不满,将其及公司诉至法院,认为陈勇及公司违反公司保密协议,涉嫌以不正当竞争方式,获取本属于PPG公司的商业机会。
彼时,扬瑞新材已是年收入超2亿元、平均年净利润6000万元的企业,且正值上市辅导期。
斑马消费梳理发现,扬瑞新材与苏州PPG渊源,不仅产品大致相似,公司多位高管,曾分别在老东家工作多年,目前的分工与在职苏州PPG时高度一致。
扬瑞新材在争取大客户方面也颇有手腕,比如【奥瑞金(002701)、股吧】一直依赖于中间商罗刚销售, 2017年,公司停止与罗刚合作,直接供货给奥瑞金,当年销售额剧增至1.19亿元。
抹不掉的职业污
2015年至2017年,扬瑞新材营业收入持续上涨,分别为2.15亿元、2.42亿元和2.65亿元,同一时期的净利润分别为5474.06万元、6631.60万元和7354.52万元。此次拟公开发行1200 万股融资5亿元,建设年产 7 万吨功能涂料项目。
不过,设立扬瑞新材,让陈勇及公司有了抹不掉的职业污。
2007年1月,时任苏州PPG公司销售经理的陈勇,与苏州PPG签署了有关保密和竞业禁止相关条款。在2006年7月,他作为发起人之一参与设立扬瑞有限(扬瑞新材前身)。
从2008年起,陈勇升任苏州PPG中国区市场总监,同年,扬瑞新材的业务和产品从研发生产碳酸亚乙烯酯,转型为研究生产食品饮料金属包装涂料产品。
2009年,扬瑞新材研发成功并向市场推出粉末涂料,一改公司为大客户奥瑞金供应简单的食品罐和杂罐涂料的局面,转型为供应有更高技术含量的粉末涂料。
这种奥瑞金在制造红牛饮料罐中广泛应用的粉末涂料,与苏州PPG公司产品大致相同。
公司的三片罐内涂产品在国内同类产品市场中地位举重若轻,根据金属包装协会统计,报告期末,扬瑞新材的销售收入,仅次于苏州PPG及阿克苏,领先于威士伯、儒林化工等。
2012年,陈勇离开苏州PPG,任扬瑞新材总经理。
2014年,苏州PPG将陈勇及公司诉至法院,认为其违反保密协议和竞业条款,涉嫌不正当竞争,要求停止其不正当行为,并赔偿50万元损失。
2015年6月,苏州PPG撤诉。
斑马消费发现,除了陈勇之外,扬瑞新材还有4名核心人员来自苏州PPG。
现任公司董事、副总和研发总监方雪明,曾于1999年7月-2001年3月担任PPG产品经理;董事、销售总监胡逢吉,曾在1998年8月到2003年5月担任苏州PPG销售主管;公司现任生产总监徐凯曾在苏州PPG任生产主管、品控工程师;公司现任采购总监朱正元,曾在苏州PPG担任6年采购总监。
最重要经销商为何出局?
至2016年底,扬瑞新材在三片罐内涂市场的占有率33.19%,市场份额维持在行业较高水平。
扬瑞新材之所以短期内迅速壮大,与曾任跨国公司苏德罗尼克(远东)有限公司总经理罗刚的贡献不无关系。
罗刚曾任职的苏德罗尼克公司是国内金属包装生产线的主要设备供应商,与国内食品饮料金属包装企业联系紧密。从扬瑞新材2006年创立起,罗刚就是公司的经销商。
2009年,杨瑞新材研发出粉末涂料后,全部通过罗刚向奥瑞金销售。
公司在招股书中承认,当时公司并不具备招揽罗刚为公司从事销售工作的实力,因此,通过罗刚控制的晨继化工和苏州震茂销售粉末涂料等产品,罗刚成为联系奥瑞金的重要人物。
2015年和2016年,公司实现对奥瑞金收入销售合计1.2亿元,奥瑞金连续两年成为公司第一大客户。
除此之外,2015年,晨继化工实现销售收入2924.35万元,占比当期营收13.60%;2016年,苏州震茂实现销售收入2707.89万元,占比当期营收11.19%。
这样良好的合作态势,在公司上市前后戛然而止。
晨继化工工商变更记录显示,现任扬瑞新材股东、董事和副总方雪明、公司实控人陈勇的岳母薛秀香曾是晨继化工股东,分别持有该公司50%股份,上述两人在2016年退出公司,扬瑞新材在当年即停止与晨继化工合作。
扬瑞新材解释称,方雪明、薛秀香所持晨继化工股份均系为罗刚代持。
2015年12月25日,罗刚注册苏州震茂,次年即成为公司第三大客户。
上述两家经销商与公司的关系令人费解,公司在招股书中并没有详细披露。
2017年,扬瑞新材直接对接奥瑞金,当年对奥瑞金实现销售贡献1.19亿元,占比当期公司营收的45.03%,同比增加17.22%,增加近4000万元。
扬瑞新材与奥瑞金的“关系”,并非只是生产商和下游客户那么简单。2016年8月,奥瑞金通过旗下二级子公司鸿晖新材以3822万元认购陈勇所持扬瑞新材4.9%的股权。
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