投资独行
榜单解读
2019年1-8月福建区域Top10房企门槛达到93.8亿元,Top20房企门槛为59.1亿元,Top30房企门槛为27.6亿元。Top10销售金额达1459.4亿元,Top30房企销售金额合计为2609.5亿元。
表:2019年1-8月福建省房企销售门槛
整体,闽系房企仍然占据福建市场的主导地位,前十房企中占据7个席位,其中世茂,融,【阳光城(000671)、股吧】包揽前三。同时世茂继续保持领先,并逐步拉开与第二名的差距,形成了“一超多强”的格局。
以保利发展、碧桂园、万科、恒大、龙湖等为代表的外来房企占福建区域市场份额不断增大,进入前30的外来房企数量达13家,1-8月前三十房企销售总额中外来房企占比35%。
表:各梯队本土房企和外来房企个数对比
从企业的打法,前三十房企在福建区域的布局大致可分为三种类型:全区域覆盖型,核心城市覆盖+单城市做大型,单城市深耕型。
全区域覆盖型
第一类企业,通过在多个核心城市的深耕,不断向外扩张进行延伸进入其它城市,在福建区域进行全面的布局,典型代表有世茂、保利、碧桂园、万科等。
例如世茂海峡发展,早期也只是布局福州、厦门、泉州等核心城市,后来在这一波高速发展中快速完成福建省九地市全覆盖。在多盘的合力销售去化下,2019年1-8月,世茂海峡发展在福建省的销售业绩高达324亿元,雄踞福建榜首,远远拉开其他企业。同时世茂海峡发展也在不断扩大福建省外布局,2019年1-8月,世茂海峡发展总共销售业绩453.1亿元,其中省外项目贡献129.1亿元。
核心城市覆盖+单城市做大型
第二类企业,基本覆盖核心城市及周边县市,同时以某个城市为主不断深耕,做大做强市场份额,典型代表有融,阳光城、泰禾等。
例如融,2019年1-8月融在福建区域销售业绩高达169.9亿,其中75%的业绩贡献来自福州,仅福州双杭城一盘前八月销售金额就高达37.5亿元。
作为福建的本土房企,融从成立之初就提出“扎根榕城,立足海西”的战略定位,并将聚焦、平衡、高品质、快周转作为发展战略重,持续深化布局海峡西岸、长三角、长江中游、大湾区、京津冀、中、成渝、西北、山东半岛全国9大核心城市群。
2016年融中国上市后融资渠道拓宽,融开始加速扩张,通过大量收储土地和合作开发带动销售规模迅速提升。截至2019年6月底,融已布局全国43个城市共177个项目,土地储备的总建筑面积达2654万平方米。
单城市深耕型
第三类企业,借助本土的优势在城市不断深耕发展,但整体局面没有打开,整体规模难以扩张,这一类企业以地方国企为主,典型代表有国贸地产、特房集团、厦门住宅集团等。
例如特房集团,为厦门市直管国有企业,早在1984年便伴随着厦门经济特区而成立,但是经过三十多年的发展,过往开发的楼盘基本位于厦门,另外还有部分楼盘在漳州等城市。2019年1-8月,特房集团销售业绩41.1亿元,厦门的业绩就超过80%。
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省份榜丨2019年1-8月福建省典型房企销售业绩TOP30
榜单解读
2019年1-8月福建区域Top10房企门槛达到93.8亿元,Top20房企门槛为59.1亿元,Top30房企门槛为27.6亿元。Top10销售金额达1459.4亿元,Top30房企销售金额合计为2609.5亿元。
表:2019年1-8月福建省房企销售门槛
整体,闽系房企仍然占据福建市场的主导地位,前十房企中占据7个席位,其中世茂,融,【阳光城(000671)、股吧】包揽前三。同时世茂继续保持领先,并逐步拉开与第二名的差距,形成了“一超多强”的格局。
以保利发展、碧桂园、万科、恒大、龙湖等为代表的外来房企占福建区域市场份额不断增大,进入前30的外来房企数量达13家,1-8月前三十房企销售总额中外来房企占比35%。
表:各梯队本土房企和外来房企个数对比
从企业的打法,前三十房企在福建区域的布局大致可分为三种类型:全区域覆盖型,核心城市覆盖+单城市做大型,单城市深耕型。
全区域覆盖型
第一类企业,通过在多个核心城市的深耕,不断向外扩张进行延伸进入其它城市,在福建区域进行全面的布局,典型代表有世茂、保利、碧桂园、万科等。
例如世茂海峡发展,早期也只是布局福州、厦门、泉州等核心城市,后来在这一波高速发展中快速完成福建省九地市全覆盖。在多盘的合力销售去化下,2019年1-8月,世茂海峡发展在福建省的销售业绩高达324亿元,雄踞福建榜首,远远拉开其他企业。同时世茂海峡发展也在不断扩大福建省外布局,2019年1-8月,世茂海峡发展总共销售业绩453.1亿元,其中省外项目贡献129.1亿元。
核心城市覆盖+单城市做大型
第二类企业,基本覆盖核心城市及周边县市,同时以某个城市为主不断深耕,做大做强市场份额,典型代表有融,阳光城、泰禾等。
例如融,2019年1-8月融在福建区域销售业绩高达169.9亿,其中75%的业绩贡献来自福州,仅福州双杭城一盘前八月销售金额就高达37.5亿元。
作为福建的本土房企,融从成立之初就提出“扎根榕城,立足海西”的战略定位,并将聚焦、平衡、高品质、快周转作为发展战略重,持续深化布局海峡西岸、长三角、长江中游、大湾区、京津冀、中、成渝、西北、山东半岛全国9大核心城市群。
2016年融中国上市后融资渠道拓宽,融开始加速扩张,通过大量收储土地和合作开发带动销售规模迅速提升。截至2019年6月底,融已布局全国43个城市共177个项目,土地储备的总建筑面积达2654万平方米。
单城市深耕型
第三类企业,借助本土的优势在城市不断深耕发展,但整体局面没有打开,整体规模难以扩张,这一类企业以地方国企为主,典型代表有国贸地产、特房集团、厦门住宅集团等。
例如特房集团,为厦门市直管国有企业,早在1984年便伴随着厦门经济特区而成立,但是经过三十多年的发展,过往开发的楼盘基本位于厦门,另外还有部分楼盘在漳州等城市。2019年1-8月,特房集团销售业绩41.1亿元,厦门的业绩就超过80%。
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