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回款超千亿!金科再出发 今年冲刺1500亿!

  • 作者:一泻千里
  • 2019-04-02 07:24:55
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  千亿是门槛,是里程碑,但不是休息区,更不是终站。对新晋千亿房企金科来说,规模扩张,没有止境。

  3月25日,金科地产集团股份有限公司发布2018年年报,全年实现销售金额1188亿元,同比增长81%,首次突破千亿规模。

  去年楼市在密集调控下出现拐性逆转,行业集中度进一步提升,房企分化加剧,千亿房企扩容到30家。金科抓住这波机会迅速崛起,跻身千亿阵营。

  楼市资本论注意到,金科今年又推出了雄心勃勃的扩张计划:新开工面积约3000万平方米,新增可售货值3200亿元,冲销售规模1500亿元……

迹象显示,发展势头正健的金科绝不会止步千亿,而是急流勇进。1

千亿再出发

  楼市资本论研究院梳理这家千亿房企的扩张之路,发现金科从大本营重庆起家以来,一步一个脚印,前后用了20年。

  公开资料显示,金科作为一家专注于房地产开发与销售的大型企业集团,1998年创立于重庆;2007年开启全国化布局进程;2010年销售规模首次突破百亿;接着在2013年达到200亿、2015年300亿……

  2017年,金科销售金额达到681亿,销售面积约1000万平方米。在此基础上,金科适时提出发展战略三年规划纲要,明确了2018年破千亿、2020年冲2000亿的奋斗目标。

  去年,金科实现1188亿销售规模,销售面积1342万平方米,顺利完成了三级跳远中的第一步起跳动作。其81%的增速远超行业平均水平,高居全国房企前列。

  年报显示,金科现已进驻全国23个省、直辖市、自治区,形成了“三圈一带”区域发展格局,开发项目遍布重庆、北京、成都、苏州、南京、合肥、郑州、武汉、天津等主要一二线城市,产品覆盖刚性居住需求及改善性居住需求的全产品系列。

  在业务布局方面,金科定位于“美好生活服务商”,初步形成以民生地产开发、科技产业投资运营、生活服务、化旅游康养等相关多元化产业“四位一体”协同发展的战略格局。

  2019年,金科持续好楼市,明确以民生地产开发为主进行产业布局,坚持城市群深耕战略,把地产主业做精做透,继续保持高质量、高增长发展态势。

  在楼市资本论来,中国经济今年下行压力加大,房地产行业在调控、市场、预期、投资方面都存在诸多不确定性,绝大多数房企都收缩战线、收敛聚焦,金科此时公开提出冲1500亿的目标,确实需要很大勇气。

2

  回款率88%!

  不过,金科提出高增长目标,绝非恃勇蛮干,而是在公司基本面上有底气支撑的。

  楼市资本论透过年报发现,金科去年在销售规模高速增长的同时,各项核心财务指标也明显优化:

  营业收入412.34亿元,同比增长19%;

  净利润40.21亿元,同比增长76%;

  归属上市公司股东净利润38.86亿元,同比增长93.85%;

  扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润40.19亿元,同比增长137%;

  每股收益0.72元,同比增长106%;

  资产总额2306.99亿元,同比增长47%;

  扣除预收长宽厚的资产负债率50.57%,同比下降8个百分。

  盈利能力方面,净资产收益率19.45%,同比增长8.82个百分;毛利率较上年同期提升8个百分,净利率提升3个百分,表明盈利能力进一步提升。

  财务方面,经营性现金流实现净流入。受益于88%的高回款率,公司全年实现销售回款1051亿元,经营性现金净流入13.29亿元,实现由负转正。

  去年楼市急冷,楼市资本论注意到,资金安全已成为判断一家房企是否健康的重要指标,龙头房企万科更将回款作为考核团队能力的一项硬性指标。

  值得指出的是,金科这方面表现不俗,全年实现销售回款1051亿元,同比增长84%,回款率高达88%。得益于此,截至报告期末,金科货币资金余额大幅增加至近300亿元,能有效覆盖一年内到期的244亿元非流动负债。

  正是基于良好的资情况,金科与多家大型金融机构保持着长期战略合作关系。主体用等级从AA 上调为AAA,评级展望维持稳定。

3

区域深耕,布局核心25城

  中国城市群研究中心马可研究员注意到,在战略布局上,金科以城市群发展战略为导向,聚焦“三圈一带”,重锁定重庆、成都、苏州、北京、合肥、郑州、上海、南京、天津、武汉等核心城市,着力构建“三圈一带、八大城市群、核心25城”的全国布局。

  去年,金科一方面持续加大区域深耕力度。年报显示共有在建项目188个,新开工面积约2700万平方米,在建面积约3740万平方米,竣工面积约810万平方米。马可发现,其房地产签约销售金额主要来自重庆、武汉、合肥、郑州、南宁、无锡等重城市。

  其中,重庆市场占有率高达8.79%,同比增长31%;合肥、郑州、南宁、无锡等重城市的市场占有率同比增长超100%;增幅最大的南宁市场,市场占有率增幅超过233%。

  另一方面,金科继续聚焦一二线城市,大力发展中心城市,选择性进入优质三四线城市。全年土地投资700亿元,合计获取110宗土地,新增建面2054万平米,其中一二线城市项目新增货值占比超过75%,而且新进上海、广州、宁波等市场。

  马可认为,金科至此基本完成核心25城的业务布局。截至2018年年底,其可售面积超4100万平米,同比增长24.2%,可以保证未来持续发展。

  有充足的货值打底,金科今年计划新开工面积约3000万平方米,年末在建面积约5500万平方米,新增可售货值3200亿元,将为2019年冲1500亿销售目标奠定坚实基础。

  创立至今,金科用12年时间突破百亿销售规模,用20年扩张到千亿;在接下来的两年里,这家房企厚积薄发,还要再造一个千亿规模。

  金科的规模扩张史,是中国房地产业在大时代狂飙突进的缩影。综合其发展战略、财务、布局等公司基本面,楼市资本论认为,目前楼市下行压力下,这个在外人来近乎疯狂的扩张计划,其实并非痴人说梦,往往能给人意外惊喜。

  “强者恒强,弱者恒弱!”中国房企正处于急剧分化的行业调整期,有如大浪淘沙,惟有急流勇进者,才能拥有光明未来。


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