小米市值会翻倍么？

最近在听《小米生态链》的音频，让我想到有位老师曾有次在音频中说到一款山寨手机，外观跟苹果很像，一功能，哇，秒杀很多大品牌手机，不禁要问，那些大厂家都在干嘛呢？这么好的创意，怎么没人用呢？

而小米所做的就是整合这些遍布在中国的小工厂，把他们纳入米家，纳入小米的生态链，形成庞大的小米航空母舰舰队。

中国或许不缺创意，缺的是实现这些创意的环境和伯乐，以至于无法让这些创意茁壮成长。

那么问题来了，这些创意这么好，为什么不去找风投啊？

一、可能风投不上，觉得传统产品制造业属于激烈竞争的夕阳产业，没啥意思。哪有科技医药炫酷？

二、小米可不是简单的投资，他会带入小米的产品理念——低价+品质+互联网。先要化统一。就像中国人走到哪里只要认同中国化，依然是中国人。而香港的有些人即使长着中国的面孔，不认同中国化也不配做中国人。扯远了。在这些企业中，小米只占少数股份，不控股。让有企业更具动力去发展。因为小米有很好的产品设计把控者，在产品品质上不妥协，又借助小米自有的互联网效应，从而打造一个个爆品，让传统制造业重新焕发了活力。

三、与谁同行，比去哪个远方更重要。小米是一群懂技术的人在做投资，这一与金融出身的投资者有明显不同。小米首先是要做好产品，而不是上市圈钱。小米的创业团队本身就是一群干实事的实干家。雷军就是典型的第五级领导——优秀、低调、努力、务实。而小米团队在选择生态链上的企业，也是找志趣相投的人，也就是所谓的靠谱的人。

找一群靠谱的人太重要了。天时地利人和。有些事在别人手上做不成，在另一个人手上却做得风生水起。在我们公司，同样是销售，业绩可以相差几倍。所以我坚人才是决定成败的最关键因素。

经过近十年的发展，小米打造了自己的竹林生态。虽然一棵竹子的生命周期不长，但是地下的根蔓却繁盛，不断地更新迭代，生生不息。苹果打造的是软件的生态链，而小米打造的是产业硬件的生态链。小米的飞轮已经转起来了，为自己铺设了一条长长的坡，有像早期的亚马逊，具有长长的坡，因为利润率低，所以上面的雪并不是很厚，但是具备长长的坡，总会有下大雪的时候，总会有积累厚厚的雪的时候。

我感觉小米是对传统制造业，是对美的、格力等制造企业的改革和创新，也是对苹果的创新。哪有那么的多颠覆性的创新，微小的改变、优化就是创新。

而且小米涉及的领域也越来越广泛，也有小米金融，小米其实也是一家投资公司了，不同的是小米主要集中在生产制造业。

现在小米市值只有5000多亿，京东也有9000多亿，在我印象中，小米的领导团队至少不亚于京东。所以万亿可期。这么好的产品，值得长期持有，逢打折买入。

问题

利润这么低，没啥价值？答薄利多销可以弥补，只要市场有客户认可产品。

投资那么多公司，品质咋保证？答找对人做对事，统一价值理念。

投资的公司长大了自立门户怎么办？答长大了是好事啊，共同成长，水涨船高，毕竟有股份在，至于自立门户与小米脱离，貌似也没这个必要吧。

小米做的是美的、海尔也在做，有啥区别？答小米的互联网基因更好，还坐拥庞大的米粉群，同时小米的效率更高。在制造业这个红海里，效率就是生命。

本人老公持有小米股票，以上拙见仅为自己的投资学习记录。