心中业物
今天听“我是白老师”的视频吴伯凡的商业评论《格力是否从幸运走向不幸》,总体感觉就是大众化的媒体人肯定是大忽悠,简直就是欺负中国人逻辑思维能力弱,说些不明所以的《易经》用语来故作高深,再用举例子的方法来解释穿插,举例子的方法在科学上就是不严谨的,是非黑既白的,是似有道理但无用的。投资必须是逻辑严密,数据扎实,经得起推敲的,扎根于市场经营的。
比如说三国火烧赤壁故事比喻格力生产链被攻破,直接就是牵强附会,一个是农业时代,无市场经济的军事战争,一个是现代经济公司为满产满销设计出来的生产链,两件事完全建立在不同的政治、经济、军事、化、技术的基础上,是完全不同的运作逻辑,难道火烧赤壁有个铁链系船,所有带“链”的事就能全部往上面套。生产链是无形的东西,本来就是一个概念,怎么和铁链子比。比如说后果,火烧赤壁结果是曹操退后北方,按举例子的说法格力生产链被破坏是不是要搬到北方去,就不能根据市场环境调整生产链吗?
下面是我对吴伯凡观的思考
一是他认为格力是运气好在一个长青的行业运行。我听到这里的时候一脸懵逼,格力是在一个有着永恒需求的行业,这个是好事,怎么在他嘴里的意思格力不是厉害,只是运气好,从上个世纪90年代空调企业从110个减少到现在10来个,格力1996年后一直稳坐第一的位置。格力是因为能干所以幸运,空调作为完全竞争性行业,格力是用质量服务被消费者认可选择出来的。白酒难道不是一个好的行业,可以倒闭了多少企业,第一是消费者给的,不是好行业就是好公司。
二是认为格力通过代理商实现满产满销过时了,美的柔性生产才好。这个我简直就是震惊了,我没做过实业,但从他津津乐道的美的上半年材料贵少生产,下半年材料便宜多生产的例子,美的这不是就在投机吗,不能用投机成功来倒推过程逻辑是对的。赌博一时赚大钱的多,长期都是清零。用常识简单延伸下,上半年材料贵少生产,下半年如果更贵再少生产,那如果材料牛市来了,第二年更贵,生产成本越来越高,美的是不是要生产的更少,把空调市场拱手让给格力了,这不是搞笑吗?由于空调销售的季节性,满产满销永远是空调制造业低成本生产高质量产品的核心则,只有平衡波动才能使生产设备和人员保持稳定,好的制造业工人不可能一下开除一下招聘,那样质量的可靠性和稳定性得不到保证。
三是美的多元化好,格力多元化落后太多。这个我个人认为格力家电多远化任重道远,格力小家电我买了几个,个人认为很好用,但要推广很难,在网上是价格竞争激烈的地方,格力家电质量好价格相对贵,要走进千家万户需要时间的积累。网上过一句话印象很深“买便宜空调的人不费电,因为舍不得开”,格力家电和空调的问题一样,质量好价格相对贵,要爆发很难。
四是空调的天花板到了,格力的天花板就到了。空调的天花板到顶论说了很多年了,我也不知道空调的天花板到了没有,我只知道企业只要有新技术就可以生产新的产品,开辟新的增长。很久以前人们说人太多了计划生育,结果现在老龄化了鼓励生孩子;过去说石油是有限资源,页岩油出来后油价跌到了负数;只要有技术积累进步,内生发展,没有路可以建一条路。格力围绕着制冷制热核心技术拥有着扎实的基础研究能力,发明了光伏空调、疫情期间马上拿出了“病毒猎手”(整个疫情家电行业只到格力能拿出新技术解决问题),推出了能杀病毒的新风系统,“佛系小资”介绍现在进军车载空调,只要有研发、技术,多尝试,成功总会来到,新产品将开启新的需求,就像过去砖混只能建立7层的楼房,运用新技术,摩天大楼能建100多层,几百米高,纽约曼哈顿的房价就因为摩天大楼大跌过,技术改变世界,技术创造需求。
技术是买不来的。中国从外国买来的企业、技术都是经营不善,亏本甩卖的,好的技术外国是封锁的。格力自力更生,注重研发,在向人无我有的方向努力,越努力越幸运,没有技术的企业就没有今天,没有新技术的企业将没有明天。
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答:【格力电器(000651) 今日主力详情>>
答:格力电器的子公司有:94个,分别是详情>>
答:货物、技术的进出口(法律、法规详情>>
答:格力电器所属板块是 上游行业:详情>>
钴概念逆势走高,合纵科技以涨幅20.0%领涨钴概念
通用航空概念整体大涨,山河智能涨幅10.08%,宗申动力涨幅10.06%
当天保险行业早盘低开收盘大幅上涨2.7%,短期反弹上穿黄金价格回调支撑位工具1924.13点关键位
心中业物
格力电器之听我是白老师视频有感
今天听“我是白老师”的视频吴伯凡的商业评论《格力是否从幸运走向不幸》,总体感觉就是大众化的媒体人肯定是大忽悠,简直就是欺负中国人逻辑思维能力弱,说些不明所以的《易经》用语来故作高深,再用举例子的方法来解释穿插,举例子的方法在科学上就是不严谨的,是非黑既白的,是似有道理但无用的。投资必须是逻辑严密,数据扎实,经得起推敲的,扎根于市场经营的。
比如说三国火烧赤壁故事比喻格力生产链被攻破,直接就是牵强附会,一个是农业时代,无市场经济的军事战争,一个是现代经济公司为满产满销设计出来的生产链,两件事完全建立在不同的政治、经济、军事、化、技术的基础上,是完全不同的运作逻辑,难道火烧赤壁有个铁链系船,所有带“链”的事就能全部往上面套。生产链是无形的东西,本来就是一个概念,怎么和铁链子比。比如说后果,火烧赤壁结果是曹操退后北方,按举例子的说法格力生产链被破坏是不是要搬到北方去,就不能根据市场环境调整生产链吗?
下面是我对吴伯凡观的思考
一是他认为格力是运气好在一个长青的行业运行。我听到这里的时候一脸懵逼,格力是在一个有着永恒需求的行业,这个是好事,怎么在他嘴里的意思格力不是厉害,只是运气好,从上个世纪90年代空调企业从110个减少到现在10来个,格力1996年后一直稳坐第一的位置。格力是因为能干所以幸运,空调作为完全竞争性行业,格力是用质量服务被消费者认可选择出来的。白酒难道不是一个好的行业,可以倒闭了多少企业,第一是消费者给的,不是好行业就是好公司。
二是认为格力通过代理商实现满产满销过时了,美的柔性生产才好。这个我简直就是震惊了,我没做过实业,但从他津津乐道的美的上半年材料贵少生产,下半年材料便宜多生产的例子,美的这不是就在投机吗,不能用投机成功来倒推过程逻辑是对的。赌博一时赚大钱的多,长期都是清零。用常识简单延伸下,上半年材料贵少生产,下半年如果更贵再少生产,那如果材料牛市来了,第二年更贵,生产成本越来越高,美的是不是要生产的更少,把空调市场拱手让给格力了,这不是搞笑吗?由于空调销售的季节性,满产满销永远是空调制造业低成本生产高质量产品的核心则,只有平衡波动才能使生产设备和人员保持稳定,好的制造业工人不可能一下开除一下招聘,那样质量的可靠性和稳定性得不到保证。
三是美的多元化好,格力多元化落后太多。这个我个人认为格力家电多远化任重道远,格力小家电我买了几个,个人认为很好用,但要推广很难,在网上是价格竞争激烈的地方,格力家电质量好价格相对贵,要走进千家万户需要时间的积累。网上过一句话印象很深“买便宜空调的人不费电,因为舍不得开”,格力家电和空调的问题一样,质量好价格相对贵,要爆发很难。
四是空调的天花板到了,格力的天花板就到了。空调的天花板到顶论说了很多年了,我也不知道空调的天花板到了没有,我只知道企业只要有新技术就可以生产新的产品,开辟新的增长。很久以前人们说人太多了计划生育,结果现在老龄化了鼓励生孩子;过去说石油是有限资源,页岩油出来后油价跌到了负数;只要有技术积累进步,内生发展,没有路可以建一条路。格力围绕着制冷制热核心技术拥有着扎实的基础研究能力,发明了光伏空调、疫情期间马上拿出了“病毒猎手”(整个疫情家电行业只到格力能拿出新技术解决问题),推出了能杀病毒的新风系统,“佛系小资”介绍现在进军车载空调,只要有研发、技术,多尝试,成功总会来到,新产品将开启新的需求,就像过去砖混只能建立7层的楼房,运用新技术,摩天大楼能建100多层,几百米高,纽约曼哈顿的房价就因为摩天大楼大跌过,技术改变世界,技术创造需求。
技术是买不来的。中国从外国买来的企业、技术都是经营不善,亏本甩卖的,好的技术外国是封锁的。格力自力更生,注重研发,在向人无我有的方向努力,越努力越幸运,没有技术的企业就没有今天,没有新技术的企业将没有明天。
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