请你安静的思考下高瓴资本投资格力电器背后的逻辑与道理。格力目前处于多元化转型这观

请你安静的思考下高瓴资本投资 格力电器 背后的逻辑与道理。
格力目前处于多元化转型这观我是认同的。
那么格力为啥要走向多元化？
难道因为空调主业太单一？
空调增长面临天花板？
首先我不认同格力空调天花板这一说法，
家电品类当中空调产品是体量最大的，这个毫无疑问。空调如果天花板，其他家电产品全部歇菜，格力作为空调业界老大，不管销量，销售额，毛利率都是行业第一，若果格力空调天花板了，为何不说美的也天花板了呢，美的应该更情况严重啊。你可能会说美的不仅有空调，冰箱，洗衣机，还有电饭煲一堆产品。美的家电品类齐全，很多条腿走路。
那我请问美的的冰箱，洗衣机，电饭煲，油烟机，都有需求，难道格力的空调还愁卖不出去吗？因为除了空调，其余的家电都是家庭使用。而空调不仅仅局限在家庭里。空调的使用区域太多，包括家庭，工厂，写字楼，商场，酒店，学校，休闲娱乐场所，似乎只要有人驻足停留的室内场所，都是空调的潜在需求。
收费站的小妹，保安室的大哥，他们驻足的地方都有空调吧。洗衣机，冰箱，电饭煲，油烟机能比么？应该说空调是家电产品当中最抗周期的产品，其他的产品高度依赖房地产的销售带动。空调的天花板位置比起家电其他产品的天花板位置要高的多。所谓格力天花板不成立。格力美的若果仅仅靠卖家电比，那么格力天花板比美的高。格力空调的真是需求是整个城市化进程的推动。只要楼房不断起，人类商业不断扩张，人类活动的范围不断扩大空调就有需求。说这么多其实这些只能说空调的需求有多大。但我想说的是企业发展的天花板往往不是由于产品需求下降而企业停滞不前了，我至今也没到过这样的案例。
那么格力为何要走向多元化发展呢？
那么我们首先格力多元化得板块是什么。
智能家电板块
家电一体化，系统化管理，
全语音控制，实时监控运行状态，
安全故障排，能耗指标显示，
数据记录，当家电使用出现状况，息就反馈给后台，维修员就上门来服务。
智能装备板块
工业 机器人 ，数控机床，
精密模具，仓储自动化，
通讯板块:
手机，集成电路，电子元器件，
工业制品板块
压缩机，电机，减速机
新能源板块
光伏发电，新能源汽车。
先来讲格力为何要做智能装备，
工业 机器人 ，数控机床，
精密模具，仓储自动化。
因为未来的制造业趋势是智能制造。
家电制造业发展到今天已经走到了转型的阶段了传统的制造方式，大量靠廉价劳动力，效率低，品质不一，工艺差。
要成为先进的制造业必须要智能装备作为支撑，提高生产效率，控制品质，
工艺改进，提高精度，生产系统的息化，自动化，达到精密的生产，精细化的管理，这才是先进的制造业，所以工业 机器人 ，数控机床，精密模具，仓储自动化，这些基础装备是必不可少的。
这也是美的为何花大价钱并购库卡的因，智能制造是大势所趋，未来无人华黑灯工厂，全是工业机器人，数控机床
精密模具，自动化设备一起群魔乱舞。
那么格力目前来说工业机器人，数控机床，精密模具，自动化设备，当然是为格力自已量身打造，当然还服务了国内一切制造企业，去 横店东磁 ，九牧卫浴，元朗食品，贝发制笔，银隆新能源
等企业。
工业机器人的前景有多大呢？
瑞士ABB工业机器人四大家族之一
一年的营业收入2200多亿，目前全球来说工业机器人应用的范围仅仅在航空，军工，汽车制造，船舶这些领域中。
未来会在家电，家具，电子，医疗，手机，电脑，各类制造业工厂大量应用。
你说市场有多大？关键是格力的工业机器人能不能做到一流呢，如果能这条赛道再打造一个 格力电器 都不在话下。
2016年股东大会，董总说，格力的工业机器人已经掌握了电机，减速机，控制器等关键核心零部件的技术，不需要依赖进口，同时董总还说数控机床虽然与德国还有差距，但格力有心做出顶级的数控机床，拭目以待吧，至于你不，反正我了。
再来说通讯板块。
手机，集成电路，电子元器件，
其实啊这是智能家电的必须啊，
家电一体化，系统化管理，全语音控制
需要集成电路，电子元器件作为支撑啊
这个不用多解释吧，没有集成电路，如何智能化语音控制呢？手机作为远程控制家电的一个终端设备吧。
但，是不是非得用格力手机那我就不晓得了，但是家电一体化的管理系统必须自己开发吧。
再来讲工业制品板块，
压缩机，用的地方很多吧，首先格力就有自己的压缩机，凌达压缩机，用在空调当面从小到大的压缩机很多类，格力在空调这个领域，把压缩机做得很流弊了，让空调运行成本很低了。都是技术创新的结果，将来压缩机还能应用在新能源汽车空调上面，节能就更加必须了，因为新能源汽车是烧电的，空调很吃电，所以开发出可以大量减少干能的压缩机很重要哦。如果做得很牛逼，借此机会可以打入新能源汽车空调领域啊。而董总说银隆的新能源技术很牛，钛酸锂电池续航里程很长，安全可靠。
电机那就更不用说了，任何电动设备都需要电机，机床，工业机器人，各类机器都需要电机驱动，应用范围太大了。
体积小，功率大，噪音小，转速高，
好电机耗电量也就小。你说这块市场多大？
新能源板块
这块怎么理解呢，格力致力于打造一个零碳排放的智能家，用光伏发电供应家庭日常所需用电，同事需要一个储能设备，那么银隆的钛酸锂电池是不是可以用于储能呢？光伏吸收热量转化成电，可以存储，多余了可以输送给城市电网。我不是很懂技术，自己猜想的
各位可以去了解求证一下，再告诉我。
末了我再来谈谈我对制造业的理解，
董明珠说的话很少有人真正去思考过，董总常常挂在嘴边的是，格力自主创新，人才培养，研发人员有多少。似乎很多投资者太过于关注格力每年财务报表上那堆数字。
格力是制造业，却少有人从制造业的宏观角度来理解格力。
我先举个例子。
手机是工业消费品，是由一个产业链分工完成的，产业链领域里众多企业为之配套。
手机系统，（谷歌）安卓，苹果
手机芯片，高通，三星，苹果
手机内存，三星，海力士
手机摄像头，索尼， 欧菲科技（国产）
手机屏，夏普，三星， 京东方（国产）
手机电池，金属外壳，充电器，移动电源
耳机，包装盒，手机膜，深圳东莞不知名等企业生产。
各位老兄以上列举没毛病吧，说明什么？
手机的核心技术几乎被国外企业所掌握，
而国内做的是手机的低端配套，毫无技术含量，典型的低端制造附加值。
也就是手机产业链的利润大部分被外资企业拿走了，掌握核心技术掌握定价权的道理呀！
类似于手机这样的悲催尴尬的行业多着呢，
比如汽车，发动机，变速箱，底盘控制系统
几乎是德国，鬼子的核心技术。
电脑，微软，英特尔，IBM掌握了核心技术。
各行各业中国的企业大部分都处在产业链的中低端，所以挣的都是辛苦钱，因为缺乏核心技术。
所以国家提出产业升级，要就是企业要努力往核心技术上游领域渗透，这是中国制造业转型的一道关卡，未来在中国没有核心技术，仅仅做低端代工配套的企业会很惨，劳动力成本，材料成本，能耗成本，环保成本，商业运营成本，都会是个上升阶段，低端低附加值的制造业要么死，要么滚。中国这片土壤很难再生存了。
格力是中国为数不多在一个领域里做到了产业链的核心。这是自主创新，人才培养，技术推动格力的发展，没有这些作为支撑，财务报表那数据怎么来啊，靠营销？
全球牛逼的制造业比如波音，三星，苹果，都是技术型企业。
制造业的本质就是技术创新，占领技术制高，掌握定价权。
是这个道理吧。