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最近刚好在看您的书，也看到强特许权，弱特许权这个概

作者：岱山的马
2021-10-21 01:08:35
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最近刚好在看您的书，也看到强特许权，弱特许权这个概念，学习到很多，感恩经济特许权，可分为强势特许权、弱势特许权（有的还是属于强势事业企业类型，界限并不好严格界定），与贵州茅台相比，东阿阿胶似乎属于弱势特许权企业。1、心智占位，东阿阿胶作为正品，还侵占了很多消费者心智的，所谓不可替代有时是心里层面的，比如，真正除开茅台不喝的人是极少的，我看酒桌上没有茅台，有人五粮液也是照喝不误的；2、可以容忍平庸的管理层，是强调说明商业模式的重要性，比如，茅台若没有季克良老先生等一辈人的经营，估计也不会有今天的江湖地位；若真是换上个笨蛋经营，我估计没几年茅台就会变成平庸的；3、其实，看巴菲特的投资，虽然他看重强势的经济特许权，但也并非是要老爷买卖，独此一家不可，比如，可口可乐后面还有个百事可乐，就是喜诗糖果，也是如此。此外，他收购的一些企业，我看也属于强势事业单位类型，更依赖于诚实、能干的管理层。所以，有些东西，还是要结合具体的企业去考量~~~

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