经济特许权，可分为强势特许权、弱势特许权（有的还是

经济特许权，可分为强势特许权、弱势特许权（有的还是属于强势事业企业类型，界限并不好严格界定），与贵州茅台相比，东阿阿胶似乎属于弱势特许权企业。1、心智占位，东阿阿胶作为正品，还侵占了很多消费者心智的，所谓不可替代有时是心里层面的，比如，真正除开茅台不喝的人是极少的，我看酒桌上没有茅台，有人五粮液也是照喝不误的；2、可以容忍平庸的管理层，是强调说明商业模式的重要性，比如，茅台若没有季克良老先生等一辈人的经营，估计也不会有今天的江湖地位；若真是换上个笨蛋经营，我估计没几年茅台就会变成平庸的；3、其实，看巴菲特的投资，虽然他看重强势的经济特许权，但也并非是要老爷买卖，独此一家不可，比如，可口可乐后面还有个百事可乐，就是喜诗糖果，也是如此。此外，他收购的一些企业，我看也属于强势事业单位类型，更依赖于诚实、能干的管理层。所以，有些东西，还是要结合具体的企业去考量~~~老师，有一点不明，还请讨教。看慢慢变富里说选投资企业的标准是消费者必须，不可替代，不受价格约束，能抵御通胀，平庸管理层影响小。去年过年，我打算买阿胶送人，也去了市内最好的商场，东阿阿胶确实也是我考虑的范围，但最后从定价与产品质量对比后，我并没有买而是买了别的竟品公司。并没有感受到对我不可替代和唯一性。第二点想说的是，您文章里也说东阿之前不行是因为管理层不行，可是按照选好公司的标准，管理层平庸不应该对公司产生这么多年亏损的影响，甚至伤及到了这个品牌。所以我想请假老师选这个是有一点“捡烟蒂“”的考量吗？没有宽的护城河，竞争对手增多，品牌价值损益，非垄断很多方面，想听听您更多的分析，谢谢您！