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【企业研究——东阿阿胶】三1.东阿阿胶滋补国宝

  • 作者:开心果
  • 2020-04-01 11:06:06
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【企业研究——东阿阿胶】三1.东阿阿胶滋补国宝这一战略定位必须始终毫不动摇的坚持。无论是现在明天,无论是谁当主管,否则,东阿阿胶就将地动山摇,万劫不复!
2.即便是并购发展阿胶之外的滋补产品,也只能是根基阿胶之外的补充,是锦上添花,而不可能喧宾夺主,更不可能替代阿胶的主导地位。而且要合适的机会,综合的性价比,到底是否划算的好买卖,是否能和阿胶形成战略协同互补。
3.关于老秦的失误,不排除有人性方面的因素,但纵观老秦的职业履历和其掌管阿胶之后的总体表现,根本上还是其市场营销能力的缺失。有时候并购,也并不是阿胶自己能控制的,这是华润的意思,华润认为阿胶的产品线太过单薄,希望扩展滋补产品线,你他年报阐述的新战略就是要发展大滋补的概念,丝毫未提以前的价值回归等战略。

我也非常厌恶和反对他们搞什么燕窝鹿茸。虽然咱们想他不变,坚持阿胶本业,但是事情发展不受咱们控制的。

对于老秦的能力问题,我觉得还要从人的特性上来,秦在2014年前太过成功了,成功了8年啊,再加上山东有唯上的化,各种报喜不报忧,导致这种成名后的傲慢,才是遮蔽老秦双眼的布,就如同董姐对互联网一样的傲慢。假设你一直谨慎观察应对市场变化,也不至于在营销上出现这么大的漏洞。

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