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德赛电池这盘大棋，很大！第一步，“先手棋”，吸收25%少数股东权益，这是历史性问

德赛电池这盘大棋，很大！

第一步，“先手棋”，吸收25%少数股东权益，这是历史性问题，长久不能得到解决，但在2020年得到解决，可谓决心之大，为接下来的改革顺利推进奠定了基础，也拉开了混改的序幕。

第二步，“全盘棋”，推进国企改革，控股权进行平均拆分给德赛集团和惠创投，两者不构成一致行动关系，控股权通过德赛集团暂时让渡10%表决权，由惠创投控股。待系列改革完成后，也就18个月后，惠创投可能回归创投的本位——财务投资人，引进战投，减持股份，用减持股份的资金，再次进行滚动投资。

第三步，“制胜棋”，引进战投ATL，重组新能德（NVT），构建全球消费电池最大平台，大力挺进动力电池，这一下面《价格降至0.65元/Wh，ATL正在全面颠覆宁德时代（CATL）》一也有阐述，增加项目投资规模，由总额26亿元增加到30亿元，可能为拓产作准备。

第四步，“闯关棋”，网传苹果要造车，新能源车总是要电池的。按照苹果的套路，总是要选择几家电池供应商的。ATL和德赛电池都是苹果客户，并一直为其提供消费电子产品电池，这个时联姻，为啥？！你品，细品……

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