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融创的简要分析

  • 作者:黄黄黄金
  • 2020-06-14 22:20:17
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一、发展历史 

     融创中国成立于2003年以“至臻,致远”为品牌理念,致力于通过高品质的产品与服务,整合优质资源,为中国家庭提供美好生活的完整解决方案。

    坚持地产核心主业,围绕“地产+”全面布局,下设融创地产、融创服务、融创旅、融创化、融创会议会展、融创医疗康养六大战略板块。业务覆盖地产开发、物业服务、会议会展、旅游度假、主题乐园、商业运营、酒店运营、医疗康养、IP开发运营、影视内容制作发行等。

     经过多年稳健发展,已确立行业领先优势,成为受到客户高度认可的中国家庭美好生活整合服务商。

 二、商业模式

    融创主要的业务是商品房业务,商品房的商业模式相对简单通过招-拍-挂或并购拿到土地,自己或找其它设计单位进行设计,找建筑单位(比如中国建筑)进行带资建设,完成一部分就对外销售(有预售、结算的营收基本都是2年前左右销售的)。 TO-C的生意,有一定的定价权,只有区域竞争,有预收款,具有可复制性。 

 三、企业化

  1、比较积极进取的企业化,盖出的房子的品质越来越高。 

  2、狼性的执行力,领导的意识比较容易贯彻执行到位;融创团队的执行力在业内赫赫有名,受益于出众的执行力,孙宏斌及团队的判断与决策可以高速传达至整个集团,将融创团队打造成一只虎狼之 师 。 

  3、融创有极强的学习进化力,融创跟每一个优秀企业合作都会吸取学习到对方的优秀基因从而提升自身内力(比如和绿城的合作)。 

  4、以“至臻,致远”为品牌理念,致力于通过高品质的产品与服务,整合优质资源,为中国家庭提供美好生活的完整解决方案。 

  5、坚持地产核心主业,围绕“地产+”全面布局,下设融创地产、融创服务、融创旅、融创化、融创会议会展、融创医疗康养六大战略板块。

 四、管理能力

   1、优秀的掌舵人,孙宏斌先生对地产行业高屋建瓴的战略判断能力在地产业无人出其右,对地产周期判断较准;有丰富的从业经验(失败和成功,特别是失败的经验更宝贵)。

 1963年出生,1978年15岁就读于武汉水利电力学院。 

 1985年22岁取得清华大学工学硕士学位。 

 1988年投身联想。在不到两年的时间里,他从普通员工变成了主任经理,1990年他被破格提拔为联想集团企业发展部的经理,主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司。

 1990年5月28日,孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留,2003年10月22日下午,孙宏斌收到海淀区人民法院刑事判决书,撤销1992年8月22日判决,改判孙宏斌无罪。

 1994年8月,已经在天津开创顺驰前期基业的孙宏斌为了获得比常规更快的发展,向柳传志借款50万元,1996年,顺驰集团开始开发房地产,并逐渐成为当地绝对的“大哥大”。 

 2003年,顺驰进入北京,并开始了全国扩张战略,以天津为基地开始操作高端物业项目——包括融创奥城、融创海逸长洲及融创上谷商业中心项目,开始了新的传奇。 

 2004年,胡润百富榜中,孙宏斌以13亿元资产位列第91位。

2007年,孙宏斌将顺驰集团出售给香港路劲基建集团,并将主要精力转移到融创地产集团的经营上。

2020年3月20日,孙宏斌以880亿元财富位列《2020胡润全球房地产富豪》第13位。

 以下几张截图是孙宏斌不同时间与不同大佬的故事,感兴趣的可以自己找资料。

   2、拥有一支业内少见优秀稳定的管理队伍。融创的管理团队是上市房企中高管和中层人才流失率最低的,上市至今高管团队全部留任,平均就职年份超过15 年,中高层的流失率只有1%。 

 五、股权机构 

 1、股权结构一般,孙宏斌控股,管理团队持有少量股份。

  2、对团队的激励长期化,比较好。 

六、产品力

   2019年产品力位居克而瑞排行榜榜首。2019年,融创进一步巩固行业领先的产品品质和品牌优势一方面,融创成功打造了多条具备行业影响力的产品线,包括壹号院系、中式产品谱系、府系核心产品线及其他一系列成熟产品线,尤其具备业内首屈一指的中式产品体系能力;另一方面,融创在众多核心城市持续不断打造和交付越来越多的标杆项目,受到业主和各界的高度认可与广泛赞誉。 

 七、竞争格局

     房地产行业2019年的销售净额16万亿左右,已占2019年GDP(99万亿)的16%左右,可以说目前的房地产当前处于价量均高的位置。住房短缺时代基本结束,后续人们的居住需求将会更加追求品质,房地产企业之间的竞争已从以前的单纯房地产开发和销售的竞争转入总体服务解决方案的竞争。房地产行业是充分自由竞争的行业,且带有金融属性,因此品牌龙头地产商的优势会越来越突出,万科、保利、融创等实力雄厚的房地产公司拥有品牌和资金优势,这些优势将进一步强化了其上下游的占款能力,并降低负债成本,从而使得实力更加突出,而小地产商由于规模和综合实力的因将越来越举步维艰了。目前的房地产行业具有退出容易,进入难的特。行业集中度正在快速提升,而且会越来越集中,房地产公司的经营状况两极分化,好的越来越好,差得越来越差。

 八、成长空间 

    虽然整个房地产的商品房销售空间增加已不会太大,房地产行业的整体规模已基本到顶。但行业赛道较大,2019年的全国销售额是16万亿,而且目前中国的城镇化率只有60%左右,距离80%还有一定的距离。同时考虑到龙头房企市占率的提升,和融创的企业化、管理能力、及孙宏斌的独特魅力,未来融创做到全行业第一的可能性比较大,市占率做到8%,销售超1万亿,利润超1000亿,市值超6000亿的可能性比较大。 

九、估值

    由于大部分人都担心房地产没有未来,房地产公司的负债率又超高,目前大家对房地产公司大都不太好,给的估值比较低。从清算角度、未来现金流的角度和成长角度来,融创是比较低估的,未来5年的利润会大于2000亿,而目前市值仅1500亿左右。 

     2019年底融创在手的确权土储货值高达3.07万亿元,其中货值超过82%的土储位于一二线城市。同时,平均土地成本仅4306元/平方米,未来至少可获得3000亿的利润。

    行业并购第一品牌效应显现,60%土储通过并购获取。在货值高达3.07万亿元的土储中,超过60%的土储通过收并购方式获取。2019年以来获取的高质量土储中,收并购获取6741亿货值,占2019年总新增土储的50%,已售未结算8000亿,2020可售8200亿 。

    盈利预测,2020-2025300、340、400、450、520、600亿,每年增长15%左右。 

十、投资结论

     房地产中的好公司,有一定的护城河,值得5-10年拥有,只会输时间,基本不会输钱,是赢钱概率较高,弹性较大的标的,值得重跟踪和分析。 

  


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