猎蜂
作为A股市场的优质白马股,【中炬高新(600872)、股吧】12月4日开盘闪崩一事,成为了近日业内关注的焦。
交易行情显示,中炬高新12月4日低开1.47%,开盘价43元/股,当日开盘后中炬高新迅速闪崩,股价跌近9%,在之后的走势中中炬高新还曾一度跌停。12月4日午后开盘不久,中炬高新封死跌停,随后几度挣扎打开跌停,但在13时36分再度封死跌停,直至收盘,未能打开。截至12月4日收盘,中炬高新最新总市值313亿元,而在前一交易日,中炬高新总市值达348亿元。经计算,仅12月4日一天,中炬高新总市值缩水35亿元。
中炬高新12月4日闪崩跌停一事,究其背后因,则系公司全控厨邦公司未果。12月3日晚间,中炬高新突然发布公告,子公司美味鲜收购广东厨邦20%股权再次遭遇坎坷。根据中国国际经济贸易仲裁委员会的终局仲裁,该股权转让协议不具有法律效力,美味鲜的全部仲裁反请求被驳回。
根据资料显示,广东厨邦成立于2012年,由中炬高新子公司美味鲜持有80%股权,另外20%股权由朗天慧德持有。以厨邦公司为核心的酱油业务,正是中炬高新的收入重。财报显示,2019年前三季度,中炬高新主营业务合计达到33.36亿元,酱油产品贡献了21.39亿元的收入,占比超过64%。面对高额利润,中炬高新自然想全资控股。自2018年开始,中炬高新便尝试谋求对厨邦公司的全资控股,但过程却异常坎坷。
2019年1月30日,持有厨邦公司20%股权的朗天慧德,突然撕毁已经签署的股权转让相关协议,并与中炬高新总经理陈超强、副总经理张晓虹、现任副总经理张卫华与李磊重新签署了终止合同、另行洽谈的《会谈纪要》。这一举动惹恼了中炬高新,以上述员工未经授权无权代表公司为由,明确表示反对,不予认可。
上述股权纷争,也从侧面验证了中炬高新内部管理并不规范。
值得一提的是,中炬高新身贴“白马股”、“宝能系”、“姚振华”等多个标签,在资本市场上的关注度极高。而此次股权并购,也是姚振华入主中炬高新之后开展的首次资本动作,但交出的答卷却并未让市场满意。
据了解,在2015年宝能系连续增持中炬高新,成为第一大股东之后,宝能系又在2018年董事会环节中获得6席董事会席位中的4席,把董事长和总经理换成了自己人。2019年,中炬高新实控人正式从从中山火炬高新区管委会变更为姚振华,曾经国企控股的中炬高新彻底变更为民企。
当时,市场对宝能存在诸多质疑。宝能通过多种渠道高调表示入主中炬高新后,宝能将立足实业、深耕实业、开展内外部改革、制定更长远的战略规划等决心。然而中炬高新和朗天撕合同打官司的事情过了将近一年,宝能处理内鬼的决定才姗姗来迟,说好的雷厉风行,换人如换刀呢?
宝能入股四年来始终没有在股东之间关于公司方向达成一致,让投资人不得不更加质疑,宝能所谓的实际控制人地位,宝能所谓的内部治理所谓高效,到底有几分是真?
只能说,宝能系最拿手的还是股权并购的资本游戏,并不擅长企业经营。
还记得三年前,姚振华与万科前掌门人王石上演的“万宝之争”,“野蛮人”一度兵临万科门前,在中国资本市场一度成为最大的热。宝能大量的循环股权质押、一层层的高杠杆模式、关联交易……伴随着宝能让人眼花缭乱的资本动作,是一次又一次的宝能快速增资,金额之巨大、之神速,都令人咂舌。之后,“万宝之争”的结局走向,保监会对于前海人寿的处罚,都足以展示监管层对于“宝能系”为代表的资本力量的惩戒。
中炬高新全控厨邦公司以失败告终,不仅让总市值蒸发30多亿,而且导致宝能系当日浮亏近9亿元。这次的事件,也证明了当年“万科股权之争”中,万科反对宝能“野蛮操作”的做法是正确的。至于宝能所谓的“深耕实业”、“发展实业”,他们真正需要学习的东西,其实还有很多。
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答:万科A的概念股是:冰雪产业、举牌详情>>
答:万科A上市时间为:1991-01-29详情>>
答:以公司总股本1161773.2201万股为详情>>
答:2018年,在“房子是用来住的,不详情>>
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宝能首秀失利,中炬高新一天跌停30多亿
作为A股市场的优质白马股,【中炬高新(600872)、股吧】12月4日开盘闪崩一事,成为了近日业内关注的焦。
交易行情显示,中炬高新12月4日低开1.47%,开盘价43元/股,当日开盘后中炬高新迅速闪崩,股价跌近9%,在之后的走势中中炬高新还曾一度跌停。12月4日午后开盘不久,中炬高新封死跌停,随后几度挣扎打开跌停,但在13时36分再度封死跌停,直至收盘,未能打开。截至12月4日收盘,中炬高新最新总市值313亿元,而在前一交易日,中炬高新总市值达348亿元。经计算,仅12月4日一天,中炬高新总市值缩水35亿元。
中炬高新12月4日闪崩跌停一事,究其背后因,则系公司全控厨邦公司未果。12月3日晚间,中炬高新突然发布公告,子公司美味鲜收购广东厨邦20%股权再次遭遇坎坷。根据中国国际经济贸易仲裁委员会的终局仲裁,该股权转让协议不具有法律效力,美味鲜的全部仲裁反请求被驳回。
根据资料显示,广东厨邦成立于2012年,由中炬高新子公司美味鲜持有80%股权,另外20%股权由朗天慧德持有。以厨邦公司为核心的酱油业务,正是中炬高新的收入重。财报显示,2019年前三季度,中炬高新主营业务合计达到33.36亿元,酱油产品贡献了21.39亿元的收入,占比超过64%。面对高额利润,中炬高新自然想全资控股。自2018年开始,中炬高新便尝试谋求对厨邦公司的全资控股,但过程却异常坎坷。
2019年1月30日,持有厨邦公司20%股权的朗天慧德,突然撕毁已经签署的股权转让相关协议,并与中炬高新总经理陈超强、副总经理张晓虹、现任副总经理张卫华与李磊重新签署了终止合同、另行洽谈的《会谈纪要》。这一举动惹恼了中炬高新,以上述员工未经授权无权代表公司为由,明确表示反对,不予认可。
上述股权纷争,也从侧面验证了中炬高新内部管理并不规范。
值得一提的是,中炬高新身贴“白马股”、“宝能系”、“姚振华”等多个标签,在资本市场上的关注度极高。而此次股权并购,也是姚振华入主中炬高新之后开展的首次资本动作,但交出的答卷却并未让市场满意。
据了解,在2015年宝能系连续增持中炬高新,成为第一大股东之后,宝能系又在2018年董事会环节中获得6席董事会席位中的4席,把董事长和总经理换成了自己人。2019年,中炬高新实控人正式从从中山火炬高新区管委会变更为姚振华,曾经国企控股的中炬高新彻底变更为民企。
当时,市场对宝能存在诸多质疑。宝能通过多种渠道高调表示入主中炬高新后,宝能将立足实业、深耕实业、开展内外部改革、制定更长远的战略规划等决心。然而中炬高新和朗天撕合同打官司的事情过了将近一年,宝能处理内鬼的决定才姗姗来迟,说好的雷厉风行,换人如换刀呢?
宝能入股四年来始终没有在股东之间关于公司方向达成一致,让投资人不得不更加质疑,宝能所谓的实际控制人地位,宝能所谓的内部治理所谓高效,到底有几分是真?
只能说,宝能系最拿手的还是股权并购的资本游戏,并不擅长企业经营。
还记得三年前,姚振华与万科前掌门人王石上演的“万宝之争”,“野蛮人”一度兵临万科门前,在中国资本市场一度成为最大的热。宝能大量的循环股权质押、一层层的高杠杆模式、关联交易……伴随着宝能让人眼花缭乱的资本动作,是一次又一次的宝能快速增资,金额之巨大、之神速,都令人咂舌。之后,“万宝之争”的结局走向,保监会对于前海人寿的处罚,都足以展示监管层对于“宝能系”为代表的资本力量的惩戒。
中炬高新全控厨邦公司以失败告终,不仅让总市值蒸发30多亿,而且导致宝能系当日浮亏近9亿元。这次的事件,也证明了当年“万科股权之争”中,万科反对宝能“野蛮操作”的做法是正确的。至于宝能所谓的“深耕实业”、“发展实业”,他们真正需要学习的东西,其实还有很多。
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